4 fordeler med en effektiv lagerflyt
Litt smartere bruk av tid
Å spare tid går ikke, men det å gjøre arbeidsdagen på lageret mer effektiv er fullt mulig. For eksempel gjennom å minimere tidstyver som unødvendig lange transporter, tungvinne plukkrutiner og kø ved pakkestasjonene. Det handler altså om å være nøye med hvor på lageret høy- og lavfrekvente varer plasseres og å gi medarbeiderne hjelpemidlene de trenger for å kunne gjøre jobben sin på best mulig måte.
Med de bitene på plass ligger det til rette for et resultat som både kunder, ledelse, kolleger og den enkelte kan være fornøyd med.
Medarbeiderne holder seg friske
Friske og motiverte medarbeidere er en forutsetning for et effektivt lager. Det gjelder altså å investere i en positiv spiral, allerede fra start. Slik er det nemlig: Mindre gjennomtenkte lagerløsninger resulterer ofte i tidsmangel og stress hos de ansatte. Det kan føre med seg feil i varehåndtering, noe som til syvende og sist rammer kundene. Det kan også lede til sykmeldinger og til at medarbeidere velger å slutte, slik at innleid eller nytt personale må hentes inn og læres opp – noe som både er tidskrevende og kostbart.
Løsningen er å satse på et godt arbeidsmiljø der trivsel så vel som ergonomi, sikkerhet og gode rutiner prioriteres. Da kommer de positive effektene på løpende bånd av seg selv.
Eiendomskostnadene kan holdes nede
Lageroptimalisering er en smart måte å maksimere lagerkapasiteten på en gitt flate. Ved å tilpasse hylle- og pallereoler etter varenes størrelse og til lokalene i seg selv, kan behovet for et ekstra tilbygg eller flytting – med tilhørende kostnader – utsettes eller unngås. Hvor stor kapasitet må lageret ha? Ikke dimensjoner etter sesongtopper som Black Week og julehandel, da er sjansen stor for at du ender opp med overkapasitet resten av året. Det beste er å være rustet for normal vareflyt og dermed kunne dra nytte av et tredjepartslager i begrensede perioder for å møte de ekstreme toppene.
Samtidig finnes det en grense for når det å få ekstern hjelp koster mer enn det smaker og argumentene for å bygge ut eget lager veier tyngre. Alt dreier seg om hva som blir den beste investeringen på sikt.
Kunder som gjerne kommer tilbake
Hvorfor bruke tid og penger på lagerflyten? Jo, fordi lagerets ytelse har stor påvirkning på kundeopplevelsen. Lageret er en viktig del i kjeden som også består av sortiment, tilgjengelighet på varer, markedsføring og salg. Når alle delene spiller godt sammen og fungerer sømløst ligger forholdene til rette for en god og varig kunderelasjon.
På et lager med en gjennomtenkt planløsning, vel avveid kapasitet og riktig type hjelpemidler er det lett for de ansatte å gjøre en god jobb. Der ligger varene der de skal og kan plukkes, pakkes og sendes omgående – noe som innebærer at kundene blir fornøyde og gjerne kommer tilbake for å handle på nytt.
